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疫情期间,小程序才是助力实体店的最好方法?

时间:2020-04-28 18:34:55浏览:1772次来源:互联网标签:小程序,实体店,疫情

音频朗读
疫情期间,小程序才是助力实体店的最好方法?音频解说员

今天,小程序不仅涉及日常的衣食住行还覆盖了购物医疗教育金融等各行业,小程序的数量日益增长,您是不是有拥有一款属于自己小程序的冲动呢,以下文章疫情期间,小程序才是助力实体店的最好方法?”让你更加了解小程序的开发运营

疫情期间,小程序才是助力实体店的最好方法?

“对实体商家来说,最大的危机不是疫情,而是疫情过后,还沿用过去的逻辑做生意。”

2020年有一个不太好的开头,一场突如其来的疫情,让全国人民被迫坐了2个月的“月子”,传统的春节旺季,变成了非常多依靠线下客流的实体企业的“生死劫”。

西贝集团董事长向媒体“哭诉”,即便贷款发工资,也只能扛3个月;八合里火锅天天亏损200-300万,不贷款只能撑2个月;北京最大的KTV“K歌之王”,直接宣布倒闭……

并且据当前最新消息,这场疫情要到6月份才结束,也就是还有三个月的时间,店铺不能大开,用户不敢进店。有人面对危机犹豫不前,唉声叹气,也有人开脱脚链迅速转变思路,利用“小程序+微信群+好友圈”乐观自救,创造上千万业绩。

绫致时装,以导购+好友圈+微信群+小程序的方法,6天线提交易总额超出2800万元,是线下门店交易额的3倍。

太平鸟,微信社群、小程序分销双管齐下,实现了销售逆袭,日均零售额超出800万。

红蜻蜓,让导购们利用小程序+微信群的方法在家工作,2月8日小程序上线首日,成交达30万。

一次疫情,摧毁不了一个行业,被摧毁的都是那些从未警觉,从未做好准备的人。

通过这一次的疫情大考,让无数实体企业深刻认知到了一点,单靠线下门店,介意外来临时风险庞大,尽早布局全渠道,搭建自己的私域流量池,才会有话语权。

在疫情的末端,非常多实体商家放松了警惕,以为疫情立刻就会过去,立刻就能正常开门营业,用户立刻就会回来,既然之前没做小程序,现在也不用再做了,想方法做好门店的生意就行了。

殊不知,现在这个情况才是他们面临的最大危机。

就好像2003年非典,淘宝乘势而起,用户在不能出门的时候,养成了在淘宝消费习惯电商购物彻底颠覆了人们的生活方法,这次的新冠疫情,让用户养成了利用小程序预定口罩,了解疫情进展,而且在小程序里面买米买菜买衣服,买所有生活日用品的习惯,在疫情过后,他们也会陆续保持这样的习惯,如果你没有小程序,那么用户就会被有小程序的商家抢走。

等若干年后,再回过头来看,我们会发现这场疫情也将成为全国小程序+私域流量的拐点。对于实体商家来说,同时开小程序店,不论是在引流,还是提升老客复购、老客带新客等等方面,都有非常多的好处。

1名字的惟一性,微信搜一搜带来海量客流

如果一个小程序名字已经被别人抢注了,那么其他人就不能再抢注这个名字了。一个好的店名,是会自带流量的,有一个小程序叫做订蛋糕+,1周就累积了100万的用户,并且,现在去微信搜索“订蛋糕”三个字,出来的第一个就是这个小程序。

特别提示一下大家,现在微信对小程序名字的审核是越来越严格了,非常多小程序名字,从前能取的,现在已经审核不通过了,像订蛋糕这种名字,已经不能取了,如果你的店名非常好听,要赶快去申请小程序,要不然就会被别人给抢占了。

2.附近的小程序5公里导流

大家应该对附近的小程序已经不陌生了,可是现在马上有一个非常重要的变化,这也是2020年微信公开课上面说的,附近的小程序将打破纯粹按照地理位置排序的规则,融入更多小程序的活跃、交易情况、评价情况等信息,来进行综合排序,以此选出更优质的小程序。

这相当于打造一个个本地化的美团、饿了么,如果商家做小程序做的越早,用户越多,交易越多,那么排名越靠前。

并且,跟入驻美团、饿了么不一样,不必给入驻费,也不用被抽成,小程序是属于商家的,用户也是属于商家的,赚多少,全都是商家自己的。

3.周边用户支付互推优惠券,带来海量准确用户

去年开始,微信为小程序实体商家提供了附近优惠券推送的功能,如果你做了小程序,你就可以参与这个活动,当用户在你店附近3公里的店使用微信支付时,支付完成后,会有一个广告位,你的优惠券就有可能出现在这个广告位里面,如下图所示:

4.增加门店坪效,增加运营效率,减少人力成本等。

给大家分享两个案例。

一、我们有一个用户是在地铁口开女装店的,店面非常小,只有10平米,衣服都放不了几件,产品展示非常有限,非常多货只能放仓库,所以,她就做了小程序,现在不仅卖女装,还卖童装、男装等等,效率放大了10倍。

二、一个做水果生意的商家,做了非常多年的社区店,跟用户都非常熟,往往有人在微信跟他买水果,当往往非常多人问的时候,他就忙不过来了,要记哪个用户买了什么,哪个用户是要自己来拿的,哪个用户是需要送货上门的,往往会漏单。

用户已经付了钱,他一下子忙忘了,没给人送过去。并且,非常多都是微信红包,也不好对账。

做了小程序之后,他就让用户自己去小程序里面下单购买,雇主只需要看着APP上面的订单,打包送货就可以了。

节假日做一下拼团活动,还能带来不少新用户,在疫情比较严重的1、2月,他的小程序店天天都有上万的业绩。

不可否认,这次疫情给实体门店带来了极大的伤害,但仍旧会有非常多的方法来缓解“生存”压力,甚至化“危”为“机”,真正做事的人,从来都没有时候间恐慌,他们想的,一直都是怎么解决问题。有些人只看见了“危”束手无策;有些人通过“危”看到了“机”,择时而动,你,属于哪一类人?

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